Статті автора : Авалішвілі Марина № 2/2011
Міжнародна економікаАВАЛІШВІЛІ Марина 1
1Тбіліський державний університет імені Іване Джавахішвілі
Переваги ризик-менеджменту підприємств та його розвиток у Грузії
| Ekon. prognozuvannâ 2011; 2:105-117 | |
АНОТАЦІЯ ▼
Ділові компанії дедалі більше наражаються на ризики через невпинні зміни техно-логій, швидкість комунікацій, глобалізацію бізнесу. Складнішими, різноманітніши-ми та динамічними стають і самі ризики. Тому в нинішньому економічному клі-маті організаціям слід бути готовими до ризиків на всіх рівнях і адекватно на них відповідати. Розглянуто труднощі знаходження спільної мови серед ділових компа-ній, готових ризикувати. Визначено поняття "ризик-менеджмент підприємства" (ERM) і виявлено, що його неоднаково розуміють у різних системах. Вивчені основні аспекти процесу ризик-менеджменту. Описано прямі переваги ризик-менеджменту і категоризовано чотири типи ризиків підприємств (ризики небезпеки, фінансові; експлуатаційні та стратегічні. Виділено дві групи факторів ризику відповідно до джерела останнього – мікрофактори (які впливають зсередини – фінансові, експлу-атаційні та технологічні) та макрофактори (які впливають ззовні – економічні, соціальні, екологічні, правові, ринкові та політичні). Даються рекомендації щодо ідентифікації аналізу визначення та об'єднання ризиків. Розглянуто п’ять рівнів розвитку ERM: початковий, основний, визначений, експлуатаційний і просунутий. Дається короткий огляд ділового середовища Грузії, а таблиця і рисунок представ-ляють головні економічні показники країни. У 2010 р. було ухвалено План дій, серед котрих: 1) прийняття стратегії конкурентної політики; 2) запровадження нової юридичної особи публічного права – Агентства з конкуренції; 3) ухвалення Закону про конкуренцію і відповідних поправок до законодавства. Виконання грузинською владою цих зобов’язань – попередня умова встановлення режиму вільної торгівлі між ЄС і Грузією. Названі головні фактори мотивації для поліпшення корпоратив-ного управління в Грузії. Вказані причини, через які ERM у країні не здійснюється, і даються рекомендації з покращення ситуації. Запровадження ризик-менеджменту важливе для всіх країн, що розвиваються, з Грузією включно: це поліпшить ефективність бізнесу і збільшить його цінність для акціонерів і суспільства. А ви-вчення ERM є одним із першочергових завдань для науки і системи освіти.
Ключові слова:
| Стаття англійською мовою (cтор. 105 - 117) | Завантажити | Завантажень : 201 |
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ ▼
1. Darcy S.P. Enterprise Risk Management. Journal of Risk Management of Korea. 2001. Volume 12, N1. p. 125.
2. Casual Actuarial Society, Enterprise Risk Management Committee. Overview of Enterprise Risk Management. 2003. Retrieved February 11, 2011, from
www.casact.org/research/erm/ overview.pdf.
3. Committee of Sponsoring Organizations of the Tread way Commission. Enterprise Risk Management – Integrated Framework. 2004. Retrieved February 15, 2011, from
www.coso.org/ documents/COSO_ERM_ExecutiveSummary.pdf.
4. Independent Risk Consulting – PROTIVITI. Guide to the Enterprise Risk Management. 2006. Retrieved January 29, 2011, from
www.knowledgeleader.com/KnowledgeLeader/content.nsf/ Web+Content/WhitePapersArticlesGuidetoEnterpriseRiskManagementFrequentlyAskedQuestions!OpenDocument
5. Chapman R. J. Simple tools and techniques for enterprise risk management. 2006. Chichester: John Wiley & Sons, Ltd. p. 466.
6. Australia/New Zealand Standards. Risk management guidance, Companion to AS/NZS 4360:2004. Sydney: Author. 2004. p. 167.
7. Deloitte. Perspectives on ERM and the risk intelligent enterprise. Enterprise risk management benchmark survey. 2008. Retrieved September 12, 2010, from
www.deloitte.com/assets/DcomUnitedStates/Local%20Assets/Documents/us_risk%20consultingERMBenchmarkSurvey_110308.pdf.
8. Aon. Global enterprise risk management survey. Amsterdam: Author. 2010. p. 53.
9. Centre for Economic Problems Research. Economic and Social Reforms in Georgia, the Republic of Armenia and Azerbaijan. Tbilisi: Petiti. 2010. p. 296.
10. Georgian NGO Coalition. Report on the Implementation of the Georgia’s European Neighborhood Policy Action Plan in 2010. 2011. Tbilisi: Author. p. 51.
11. The World Bank. Doing Business 2011. Retrieved March 14, 2011, from
www.doingbusiness.org/~/media/FPDKM/Doing%20Business/Documents/Profiles/Country/DB11/GEO.pdf.
12. International Finance Corporation. Corporate Governance Survey in Companies. Tbilisi: Magi Style. 2008. p. 42.
13. The National Bank of Georgia. Financial Stability Report 2009. Retrieved May 25, 2011, from
nbg.ge/uploads/publications/finstability/nbg7.4finstabilityreport2009eng.pdf.
№ 1/9999
АВАЛІШВІЛІ Марина 1
1Тбіліський державний університет імені Іване Джавахішвілі
test
| Ekon. prognozuvannâ 9999; 1:1-2 | |
АНОТАЦІЯ ▼
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ ▼
test